省社2018年(nián)出資企業工作會議召開後，省供銷電商公司結合實際，采取三條措施貫徹落實會議精神，推進供銷電商事業快速發展。

一(yī)是統一(yī)思想，擔當作為(wèi)。4月20日，公司召開全體員工會議，專題傳達省社出資企業會議精神，集體學(xué)習劉延生主任的(de)重要講話。大家一(yī)緻認為(wèi)，劉主任的(de)講話站位高(gāo)、任務明、措施實，對省供銷電商公司發展提出更高(gāo)要求和(hé)殷切期待。大家紛紛表示，要進一(yī)步明确職責擔當，增強做(zuò)好供銷電商事業的(de)緊迫感、使命感和(hé)責任感，創新經營，加快發展。

二是明确任務，重點突破。建管并重，在項目建設上實現新突破。發揮項目帶動效應，加快構建全省供銷電商“一(yī)張網”。統籌協同，在品牌建設上實現新突破。重點抓好“4＋1”品牌打造，省級平台重點打造“豫百味、禦谷豐、絲路話豫、棉棉絮語”四大類産品品牌，縣級運營中心打造“一(yī)縣一(yī)品”，增強産品知名度和(hé)競争力。創新發展，在經營創效上實現新突破。堅持效益導向，不斷壯大企業實力。積極探索，在公益助農上實現新突破。突出行業特點，有效對接産品，探索公益助農的(de)實現形式。強強聯合，在單品開發上實現新突破。加快新建項目實施進度，加強運營管理(lǐ)，不斷優化産品結構，增大體量，提升效益。

三是傳導壓力，壓實責任。加強目标管理(lǐ)，層層分解任務。實行“一(yī)包”（包任務）、“兩查”（查措施、查進度）、“三落實”（落實督導、落實整改、落實考核）的(de)工作機制，形成領導具體抓、黨員帶頭幹、全員齊參與的(de)創業氛圍，确保各項工作高(gāo)效推進。