10月29日至30日，全省深化供銷合作社綜合改革暨供銷電商現場推進會在濮陽市召開。會議對全省供銷電商的(de)發展進行再總結、再部署、再動員、再推進。10月31日，省供銷電子(zǐ)商務有限公司召開領導班子(zǐ)（擴大）會議，迅速傳達學(xué)習會議精神，結合實際研究貫徹落實措施。

（一(yī)）在學(xué)習提高(gāo)上動真格。一(yī)是原原本本學(xué)。組織員工認真學(xué)習劉延生主任在全省深化供銷合作社綜合改革暨供銷電商現場推進會上的(de)講話，把握形勢，找準定位，明确方向，統一(yī)思想。二是結合實際學(xué)。結合供銷電商發展的(de)實際、結合員工崗位實際，有針對性組織學(xué)習。三是圍繞“提高(gāo)”學(xué)。要求全員圍繞提高(gāo)對發展供銷電商重要性的(de)認識，圍繞提高(gāo)對省公司肩負使命責任的(de)認識，認真學(xué)習領會會議精神，切實增強使命意識和(hé)責任擔當。采取撰寫心得體會、學(xué)習交流等不同形式，學(xué)習領會會議精神，每人撰寫發展供銷電商的(de)心得體會或理(lǐ)論文章(zhāng)不少于兩篇。

（二）在查找差距上動真格。對照先進找差距，把差距帶來的(de)壓力轉化為(wèi)幹事創業的(de)動力。一(yī)是查找思想上的(de)差距。這次現場推進會，謀劃了全省供銷電商今後一(yī)個時期的(de)發展定位和(hé)工作藍圖，站位高(gāo)，分量重；同時，對省供銷電商公司明确了責任，寄予了厚望。作為(wèi)省供銷電商公司的(de)每一(yī)份子(zǐ)，必須從思想上與會議精神對标，查找思想上、認識上與發展供銷電商要求不相适應的(de)差距和(hé)不足，緊跟省社的(de)決策部署。二是查找目标上的(de)差距。認真查找省公司發展水平與預期目标的(de)差距、線上線下業務與預期目标的(de)差距、項目單位任務落實情況與預期目标的(de)差距，剖析原因，研究辦法，千方百計确保全年(nián)目标任務的(de)完成。三是查找發展中的(de)差距。重點查找四個方面的(de)差距：認真查找與先進地(dì)區之間的(de)差距，認真查找業務拓展方面的(de)差距，認真查找人才隊伍建設的(de)差距，認真查找創新發展上的(de)差距，知己知彼，瞄準先進，奮力趕超。

（三）在工作落實上動真格。一(yī)是責任再落實。會議對供銷電商發展“六個狠下功夫”的(de)要求，就是省公司的(de)使命責任。省公司将結合項目單位實際，分解任務，主動擔當，有所作為(wèi)。二是督導再強化。加強對項目建設與運營的(de)督導，切實發揮項目建設的(de)引領帶動作用；加強對全年(nián)目标任務完成情況的(de)督導，采取措施，補齊短(duǎn)闆，跟蹤問效；加強對各項目單位貫徹會議精神情況的(de)督導，形成上下聯動，整體推進的(de)工作格局。三是作風再轉變。大力弘揚“扁擔精神”“背簍精神”，提高(gāo)執行力，聚焦抓落實，為(wèi)全省供銷電商事業高(gāo)質量發展做(zuò)貢獻。