11月21-22日，為(wèi)貫徹落實全國總社培訓班精神，切實做(zuò)好我省項目申報工作，省社在許昌鄢陵舉辦了2018年(nián)度“新網工程”專項資金項目申報培訓班。省社黨組成員、理(lǐ)事會副主任孫新德出席培訓班并講話。

　　孫新德指出，今年(nián)全國總社“新網工程”專項資金管理(lǐ)辦法和(hé)供銷集團的(de)實施細則做(zuò)了一(yī)定的(de)調整，各地(dì)各單位要把握專項資金在額度分配、使用方式、項目申報等方面出現的(de)新情況、新變化、新特點。一(yī)是目标要再明晰。2018年(nián)度“新網工程”專項資金在投資方向上由多維度變為(wèi)“三個聚焦”，即支持農村電子(zǐ)商務、農業社會化服務和(hé)農産品市場體系建設三個方面;在投資規模上調整了資金的(de)額度;在投資方式上增加了基金投資方式;在時間上有限時申報轉變為(wèi)常年(nián)動态申報;在監管上明确了資金使用的(de)約束，由定期抽查轉變為(wèi)全程監管。二是認識要再提高(gāo)。從時代發展的(de)大勢方面來認識，要用電子(zǐ)商務改造思想、改造經營理(lǐ)念、改造社有資産;從鄉村振興的(de)戰略中來認識，要抓住項目，結合供銷社實際，走中國特色供銷社發展道(dào)路，打造供銷社的(de)經營網絡;從供銷社的(de)曆史使命來認識，要牢記供銷社“為(wèi)農服務”的(de)初心，把零散的(de)網點織成網絡，把單向的(de)為(wèi)農服務形成體系，把電子(zǐ)商務建成完整的(de)生态鏈。三是重點要再聚集。在農村電子(zǐ)商務方面，要體制升級，模式創新，上聯天線、中建平台、下聯地(dì)氣，構建後台一(yī)體化、中間模塊化、前台多樣化的(de)架構，發展綜合型、平台型、生态型電商，把握網絡化、智能化、共享化的(de)要義，解決縣級運營中心、鄉級服務中心和(hé)村級綜合服務網點建設難點，形成線上線下、城鄉一(yī)體、聯采聯銷、互聯互通的(de)農村電子(zǐ)商務發展格局。在農産品市場體系建設方面，要使大、中、小型市場相互配套，解決體系問題;要争取在田間地(dì)頭建設冷藏設施，解決冷鏈問題;要通過農産品的(de)專用化、特色化、融合化和(hé)綠色化，解決質量問題。在農業社會化服務方面，從世界範圍看，用合作社的(de)方式解決農業問題是有生命力的(de);從我國的(de)經驗教訓來看，土地(dì)仍然是關鍵因素;從現實的(de)實踐選擇來看，“三位一(yī)體”聯合合作是符合中國現實的(de)為(wèi)農服務方式。四是運作要再科學(xué)。目前，全系統的(de)項目還存在設計不合理(lǐ)、發展不平衡、建設不規範、創效不穩定和(hé)監管不到位的(de)問題。要立黨為(wèi)公、吃透政策、做(zuò)好頂層設計，抓好項目儲備;要立足實際、突出特色、抓住關鍵，抓好項目申報;要選好團隊、搞好協調、提質增效，抓好項目建設;要按照申報的(de)程序、制度、要求，抓好項目監管。要有底線思維，堅持為(wèi)農服務宗旨，做(zuò)到社有資産不能少、市場化方向不能偏、紀律底線不能碰。

　　培訓班解讀了2018年(nián)“新網工程”專項資金使用、項目申報等系列政策，并就農村電子(zǐ)商務項目申報、農業社會化服務項目申報、農産品市場體系建設項目申報作了專題指導。

　　各省轄市、省直管縣(市)供銷社分管副主任、相關業務部門負責人，部分縣(市、區)供銷社、省社直屬單位項目負責同志等共240餘人參加了培訓。