2月26日，全省供銷合作社工作會議在鄭州召開。會議總結了2018年(nián)全系統各項工作的(de)發展情況，分析研究全省供銷社綜合改革面臨的(de)機遇和(hé)挑戰，對2019年(nián)全省供銷系統重點工作作了安排部署。2月26日下午，省供銷電子(zǐ)商務有限公司召開全體員工會議，迅速傳達學(xué)習全省供銷合作社工作會議精神，結合實際，研究貫徹落實措施。

　　(一(yī))提高(gāo)站位。一(yī)是在學(xué)習上提高(gāo)。組織員工認真學(xué)習劉延生主任在全省供銷合作社工作會議上的(de)講話，統一(yī)思想，把握形勢，找準定位，明确方向。二是從目标任務中提高(gāo)。結合全省供銷電商發展的(de)實際，結合崗位職責，結合供銷電商發展提效的(de)目标任務，有針對性地(dì)組織學(xué)習，提高(gāo)認識。三是從責任擔當中提高(gāo)。要求全員圍繞供銷電商發展提效，認真學(xué)習領會會議精神，切實增強使命意識和(hé)責任擔當。

　　(二)融會貫通。根據全省供銷合作社工作會議精神，對照供銷e家要求，結合省公司2019年(nián)工作部署，省公司要求全體員工結合部門任務和(hé)崗位職責，把各項工作融會貫通，把壓力轉化為(wèi)幹事創業的(de)動力。在思想上與會議精神對标、在認識上與供銷電商發展相适應、在行動上緊跟省社的(de)決策部署，依托供銷e家切實推動農産品上行，推進線上線下融合發展，真正使供銷電商成為(wèi)農村電商“國家隊”。

　　(三)重在落實。一(yī)是責任再落實。會議對全省供銷電商發展提效的(de)要求，就是省公司的(de)使命責任。省公司将結合項目單位實際，梳理(lǐ)經營模式，指導業務運營，主動擔當，有所作為(wèi)。二是工作再落實。2019年(nián)，是深化供銷社綜合改革的(de)關鍵一(yī)年(nián)，是供銷電商發展的(de)重要一(yī)年(nián)。我們要按照既定的(de)工作思路，堅持以高(gāo)質量發展為(wèi)主線，以市場為(wèi)導向，以聯合合作為(wèi)着力點，以能力建設為(wèi)抓手，以經營創新為(wèi)突破口，以企業創效為(wèi)根本，突出重點，把握關鍵，推進供銷電商由建設型向效益型轉變。三是作風再轉變。省電商公司将在省社黨組、理(lǐ)監事會的(de)正确領導下，在供銷e家總部關心支持下，大力弘揚“扁擔精神”“背簍精神”，不忘初心，團結一(yī)緻，真抓實幹，為(wèi)全省供銷電商事業高(gāo)質量發展做(zuò)出新的(de)更大貢獻!