4月19日，‍‍省供銷電子(zǐ)商務有限公司召開領導班子(zǐ)及公司中層會議，迅速傳達學(xué)習省社出資企業工作會議精神，結合實際研究貫徹落實措施。

   會議指出，要咬定目标不放松。省社出資企業工作會議明确了各出資企業的(de)年(nián)度經營目标和(hé)工作任務，簽訂了目标責任書，這是一(yī)份責任、一(yī)份重擔，對省供銷電商公司發展提出了更高(gāo)要求和(hé)殷切期待。公司各部門、各分公司要結合各自(zì)實際和(hé)目标任務要求，放寬思維，打開思路，思發展、謀創效。要加強目标管理(lǐ)，層層分解任務，建立周例會、月盤點、季分析、半年(nián)小結的(de)工作機制，緊盯目标，跟蹤問效。對完成目标任務要有信心有底氣，以時不我待的(de)緊迫感、舍我其誰的(de)責任感、功成不必在我的(de)使命感，強化擔當，創新經營，加快發展。

   會議要求，要聚焦主業抓重點。目前，省公司産品線、業務線以及運營線路徑非常清晰，而且符合現階段發展實際，要與時俱進謀思路、摸門路、找出路、走正路、抄近路、上大路。要強力推進“品牌引領”“三線并進”“聯合合作”工作格局，突出抓好農資農服、食材配送、“832”平台服務、中央廚房終端體系、連鎖經營、昇源印務等業務拓展，聚焦重點、想方設法在經營創效上實現新突破，把企業體量做(zuò)大、實力做(zuò)強。

   會議強調，要創新實幹促發展。企業發展是目标，創新實幹是保證。省電商公司經過幾年(nián)摸索，發展路徑日漸明晰，業務闆塊基本成型，要在此基礎上不斷創新、拓展壯大。要推進機制創新，把公司的(de)利益、部門的(de)利益、個人的(de)利益通過經濟紐帶、利益紐帶真正連在一(yī)起；要學(xué)習先進找差距，借鑒外地(dì)、外單位先進經驗，創新經營，廣開渠道(dào)，做(zuò)大蛋糕，壯大實力，促進企業健康可(kě)持續發展。