2月22日上午，河南省供銷電子(zǐ)商務有限公司召開2022年(nián)度工作會議，回顧總結去(qù)年(nián)工作，安排部署今年(nián)的(de)改革發展工作任務。會議表彰了2021年(nián)度湧現出的(de)“紅(hóng)旗團隊”“抗災保供先進個人”“優秀共産黨員”和(hé)“先進工作者”，并對2022年(nián)度工作作了全面部署。公司黨總支書記、總經理(lǐ)田雲峰出席會議并講話。會議由公司黨總支委員、副總經理(lǐ)韓志強主持。 

（公司黨總支書記、總經理(lǐ)田雲峰講話） 

會議指出，供銷電商發展至今，正處于轉型的(de)關鍵期、創效的(de)爬坡期、高(gāo)質量發展的(de)上升期，推進由建設型向效益型轉變，要進一(yī)步認清形勢，總結經驗，增強取得由建設型向效益型轉變取得決定性成效的(de)信心和(hé)決心。要在經曆四個時期、形成五個階段、實現三大目标的(de)基礎上，堅持為(wèi)農服務不動搖、堅持市場導向不動搖、堅持創新發展不動搖、堅持開放合作不動搖，行穩緻遠，更上層樓。

會議要求，要突出重點，聚焦創效，打赢由建設型向效益型轉變取得決定性成效主動仗。要找準破解發展瓶頸的(de)着力點、聚焦壯大經濟實力的(de)創效點、強化夯實企業基礎的(de)支撐點、形成培植經營業态的(de)突破點、把控提升運營質量的(de)風險點、築牢凝聚事業合力的(de)保障點，穩字當頭，穩紮穩打，穩中快進，行穩緻遠。要樹立不發展就淘汰、慢發展就落後、大發展就榮光的(de)思想，穩中敢立，穩中創新、穩中大成，推進供銷電商高(gāo)質量發展，在助力鄉村振興中做(zuò)出更大的(de)貢獻。

會議指出，要創新機制，躬身入局，強化由建設型向效益型轉變取得決定性成效機制保障。創新機制是落實省社綜合改革部署的(de)具體舉措，是實現由建設型向效益型轉變的(de)重要保障，是适應市場要求的(de)必然選擇，是推進公司高(gāo)質量發展的(de)內(nèi)在要求，是提升為(wèi)農服務的(de)基本前提。從班子(zǐ)成員到每位員工都要正确認識、高(gāo)度重視(shì)、躬身入局，積極參與到機制創新的(de)工作中。

會議強調，要加強領導，強化責任，确保由建設型向效益型轉變取得決定性成效的(de)各項措施落到實處。要圍繞今年(nián)工作重點開展各項工作，以抓鐵有痕、踏石有印的(de)作風和(hé)勁頭抓好落實，确保工作成效。一(yī)是加強組織領導。對重點工作成立專班，集中人力物力财力，打好攻堅戰。二是強化責任落實。要建立工作責任制，明确各級各部門工作職責；實行目标管理(lǐ)，目标到人、責任到人，形成領導帶頭、部門配合、員工參與，一(yī)級抓一(yī)級，層層抓落實的(de)工作格局。三是注重輿論宣傳。要塑造共同的(de)價值、理(lǐ)念、追求，在幹事創業中凝心聚力；要加強人文關懷，培養團隊精神，營造創業環境，增進員工感情，在積極向上、健康友好的(de)氛圍中成就自(zì)己，成就事業；要切實做(zuò)好宣傳，加快發展，提升實力，提高(gāo)創業者待遇。四是嚴格督促檢查。要根據工作進度，列出任務清單，實行挂圖作戰，加強檢查督導，确保由建設型向效益型轉變取得決定性成效的(de)各項措施落到實處。

（公司黨總支委員、副總經理(lǐ)韓志強主持會議） 

就貫徹落實好此次會議精神，韓志強強調，要深刻領會會議精神，深刻認識公司深化“機制創新提質增效”改革的(de)必要性、緊迫性，站在公司長(cháng)遠發展的(de)高(gāo)度投身于公司改革發展戰略，以全新的(de)理(lǐ)念、全新的(de)風貌融入到機制創新各項工作當中，以高(gāo)度的(de)責任心和(hé)執行力保障改革措施順利落實到位。 

表彰

紅(hóng)旗團隊： 綜合辦公室、緯五路分公司

“抗災保供”先進個人

優秀共産黨員、先進工作者

蔡會方、張影子(zǐ)、劉佳麗、朱豔豔分别代表獲獎者發言