時光荏苒。當我們在合力抗疫、保供促銷、改革發展的(de)不同場景反複切換時，時間白駒過隙般揮别了不平凡的(de)2022年(nián)。這一(yī)年(nián)，我們按照“目标上增效、經營上創效、管理(lǐ)上高(gāo)效”的(de)總體要求，圍繞六大重點工作，迎難而上，沉着應對，凝心聚力，收獲了來之不易的(de)果實。

機制創新取得新進展。轉型發展需要創新機制保障。不斷完善競聘上崗、優化組合、績效挂鈎經營機制，引導幹部職工适應轉型發展新形勢、明确轉型發展新任務、探索轉型發展新路徑、實現轉型發展新格局，樹立能者上、平者讓、庸者下的(de)導向，激勵員工敢闖敢試走新路，争先進位謀發展。聯合合作有了新突破。堅持聯合合作方向，樹牢開放辦企理(lǐ)念，借梯上樓、借船出海，與上海甯聖集團簽署戰略合作協議，在深化農業供應鏈合作方面取得實質性進展；與八個人電商團隊電商直播合作成效初顯，形成開放合作互利雙赢新格局；與三維集團聯合建設的(de)832線下消費幫扶體驗中心已建成運營，實現線上線下融合發展。為(wèi)農服務展現新擔當。組織動員電商聯盟成員、投資企業在農資保供、抗疫保供、蔬菜助銷等方面發揮積極作用。在“蔬菜助銷”活動中，組織開展“抗疫纾困、蔬菜促銷”專項行動，與“832”平台積極溝通協調，針對河南滞銷蔬菜申請專項幫扶行動，設置促銷專區，力推河南滞銷蔬菜産品。協調開通幫扶“綠色通道(dào)”，獲得平台專項流量等促銷政策支持，擴大河南滞銷蔬菜産品的(de)宣傳和(hé)銷售。創效能力得到新提升。政采服務規模和(hé)效益有較大幅度增長(cháng)；農資業務合作不斷拓展，通過品牌授權、聯合銷售等形式，“禦谷豐”農資市場占有率穩步提升；優化“豫品荟”運營功能，開展電商直播業務，營銷額逐月攀升，實現銷售和(hé)利潤雙突破。管理(lǐ)水平邁上新台階。出台投資企業分類管理(lǐ)指導意見，健全議事規則，開展對投資企業經營情況、資産情況的(de)監管和(hé)指導，提升管理(lǐ)和(hé)運營水平；進一(yī)步完善風險控制機制，制定風險清單，加強內(nèi)部控制，開展清産核資及整改工作和(hé)常态化清欠降債減虧增效行動成效顯著。利用好助企纾困政策，積極争取留抵退稅、穩崗補貼和(hé)品牌補貼資金支持。黨的(de)建設取得新成效。切實加強黨的(de)建設、黨風廉政建設和(hé)意識形态建設，創新黨建工作，打造亮(liàng)點；紮實開展“能力作風建設年(nián)”活動，帶動黨員幹部提能力、轉作風、幹實事、促發展。認真組織學(xué)習貫徹黨的(de)二十大精神，把激發的(de)熱情轉化為(wèi)推動工作的(de)新思路、新舉措，不斷推進供銷電商由建設型向效益型轉變取得紮實成效。

事非經過不知難。這些成績聚集了社會各界的(de)關心支持，凝結了公司黨員幹部和(hé)全體員工的(de)心血和(hé)汗水，來之不易，應倍加珍惜。

2023年(nián)，是貫徹落實黨的(de)二十大精神的(de)開局之年(nián)。新的(de)一(yī)年(nián)，新形勢、新任務、新機遇，我們站在轉型發展新的(de)起點上，必須把握好發展方向，謀劃好發展路徑，落實好發展舉措。要高(gāo)站位謀長(cháng)遠。要站位為(wèi)農服務，在助力鄉村振興中找準定位，激發服務動力，提升服務能力，增強服務實力，在服務鄉村振興中不斷壯大規模，促進發展。要打基礎備後勁。穩紮穩打，不急于求成，不做(zuò)表面文章(zhāng)，潛心把發展基礎打牢，埋頭把發展後勁鉚足。要搞合作闖新路。解放思想，廣泛開展合作，借梯上樓，借船出海，實現合作共赢。要勇于探索，敢于創新，不斷叠代符合市場規律、符合自(zì)身實際的(de)新業态、新機制，走出一(yī)條創新創效的(de)發展之路。要抓重點促效益。始終抓牢提質增效這個重點，不斷提升創效能力，壯大企業規模，靠實力和(hé)質量赢得客戶和(hé)市場。

供銷電商轉型發展任重道(dào)遠，在推進轉型發展過程中要正确處理(lǐ)好幾個關系：一(yī)是正确處理(lǐ)立足當前與着眼長(cháng)遠的(de)關系。當前是現實，長(cháng)遠是方向。立足現實是保持清醒的(de)基礎，登高(gāo)望遠才能明确目标和(hé)方向，在行進中不迷航。因此，我們必須在腳踏實地(dì)中眺望，在充滿信心中行穩緻遠。二是正确處理(lǐ)錦上添花和(hé)雪中送炭的(de)關系。不僅要培植亮(liàng)點，培養典型，更要對有潛力但還有困難、不明朗的(de)業态或部門、企業多扶持、多容錯，鼓勵支持其突破瓶頸，走出困境，發展壯大。三是正确處理(lǐ)自(zì)主經營和(hé)聯合合作的(de)關系。自(zì)營與聯合乃一(yī)體兩面，自(zì)主經營要借力求發展，聯合合作要為(wèi)企業發展助力。一(yī)個開放的(de)發展環境才是健康的(de)、可(kě)持續的(de)，要在守住風險底線的(de)基礎上敢合作、真合作、善合作。四是正确處理(lǐ)加強管理(lǐ)與提高(gāo)效率的(de)關系。商場如(rú)戰場，情勢瞬息萬變，與管理(lǐ)相關的(de)制度、流程、風控要貼近實戰，在把控原則的(de)基礎上随機應變，切不可(kě)在流程中空轉，贻誤戰機。

    日拱一(yī)卒，功不唐捐。新時代為(wèi)我們擘畫了光明前景，腳踏實地(dì)，踔厲奮進方能抵達希望的(de)彼岸。讓我們乘着時代的(de)東風揚帆起航，迎接新年(nián)的(de)曙光。