為(wèi)認真總結上半年(nián)業務運營工作，夯實下半年(nián)任務和(hé)責任，确保實現全年(nián)目标任務，7月10日上午，省供銷電商公司召開上半年(nián)業務運營分析會，公司黨總支書記、總經理(lǐ)田雲峰出席會議并講話。公司班子(zǐ)成員、各部門負責人參加會議。

    會議對上半年(nián)業務運營情況作了全面、客觀的(de)總結分析，安排部署了下半年(nián)業務運營重點工作，經營部門結合實際進行了交流發言，收到了統一(yī)思想、鼓舞士氣、承上啓下的(de)效果。

會議指出，要從更高(gāo)的(de)維度看待上半年(nián)工作。一(yī)是要從經濟形勢的(de)不确定性看待工作成績的(de)來之不易。在經濟環境較為(wèi)嚴峻複雜的(de)形勢下，公司銷售收入、利潤逆勢增長(cháng)，經營業态、創效能力穩中向好。二是要從發展中存在的(de)問題看到業務的(de)結構性矛盾。縱向比較我們成績可(kě)喜，橫向比較我們仍然有較大差距，營收、利潤的(de)絕對值較小，為(wèi)農服務的(de)基礎實力支撐仍然不夠足，未能從根本上解決高(gāo)質量發展的(de)問題。三是要從長(cháng)遠發展看到公司潛力未來可(kě)期。我們結合實際在探索中不斷總結，緊盯市場，獨立思考，為(wèi)我所用，逐步形成“項目帶動、品牌引領、聯合合作、三線并進”的(de)發展路徑，業态趨于成熟，創效潛力日益顯現。

會議要求，要從更高(gāo)的(de)目标追求經營實效。工作推進中處理(lǐ)好三個方面的(de)關系：一(yī)是要處理(lǐ)好當前目标與長(cháng)遠目标的(de)關系，既要抓好當前，完成年(nián)度目标任務，也要着眼未來，為(wèi)公司戰略規劃做(zuò)好鋪墊、夯實根基、備足後勁；二是要處理(lǐ)好核心業務與創新應變的(de)關系。面對環境和(hé)市場是多變性，工作落實中，我們既要按照既定目标緊盯跟進，抓好核心業務的(de)落地(dì)創效，也要掌握市場和(hé)客戶的(de)變化及需求，主動應變，創新經營，善于抓住機遇，不斷拓展新業态。三是要處理(lǐ)好以我為(wèi)主和(hé)聯合合作的(de)關系。聯合合作是公司發展中不可(kě)或缺的(de)重要舉措，我們要清醒認識自(zì)身短(duǎn)闆，以公司發展需要為(wèi)導向，堅持“程序合規、風險可(kě)控、互利雙赢”的(de)原則，把控好合作方向和(hé)風險，主動尋找合作，開展強強聯合，實現互利共赢。

會議強調，要從更高(gāo)的(de)要求抓好各項工作的(de)落實。經營工作是企業發展的(de)重中之重，實現經營目标離(lí)不開環境保障。我們要不斷優化發展環境，為(wèi)公司高(gāo)質量發展提供堅實保障。一(yī)是要深入開展主題教育，高(gāo)标準、嚴要求紮實推進，切實做(zuò)到用黨的(de)創新理(lǐ)論武裝頭腦，指導實踐，推動發展。要更加深刻領悟“兩個确立”的(de)決定性意義，更加自(zì)覺增強“四個意識”、堅定“四個自(zì)信”、做(zuò)到“兩個維護”。二是要抓好安全生産。統籌抓好安全生産工作，時刻繃緊安全弦，壓實主體責任，堅決防範重大突發事件發生。現在夏季高(gāo)溫，我們在做(zuò)好防暑的(de)同時也要注意用電安全，各司其職，堅決守好守住安全穩定底線。三是要創新活動載體，推進企業文化建設。發揮工青婦作用，創新性開展創建工作，弘揚主旋律。不斷豐富精神文明建設活動，持續開展深化“三個一(yī)”活動、“比争創”活動，引導幹部職工把社會主義核心價值體系的(de)要求內(nèi)化為(wèi)自(zì)覺追求、外化為(wèi)實際行動，營造幹事創業的(de)濃厚氛圍，努力推進供銷電商高(gāo)質量發展。