信陽市供銷合作社理(lǐ)事會主任 張輝

　　黨的(de)十九大報告提出實施鄉村振興戰略，為(wèi)農村工作指明了發展方向，也給基層供銷合作社帶來了新的(de)曆史發展機遇。作為(wèi)為(wèi)農服務一(yī)線的(de)主力軍的(de)基層供銷合作社，是供銷事業體系的(de)根基，直接體現着供銷合作社為(wèi)農服務宗旨和(hé)合作經濟性質。加強基層供銷合作社建設，對于推進實施鄉村戰略具有重要意義。

　　供銷合作社長(cháng)期紮根農村，服務農民，經過多年(nián)來的(de)積累和(hé)沉澱，形成了服務三農工作的(de)獨特優勢。首先，在推進供銷合作社綜合改革發展過程中，供銷合作社逐步建立完善了農副産品、農資、日用消費品、再生資源的(de)現代經營服務網絡，構建了覆蓋城鄉、功能比較完備的(de)生産生活服務體系。其次，供銷合作社隊伍具有人員衆多、熟悉農情、與農民聯系密切的(de)特點。供銷合作社人長(cháng)期從事農村工作，知農情、懂農事、曉民憂，與農民心貼心、情相連，是一(yī)支懂農業、愛農村、愛農民的(de)“三農”工作隊伍。第三，與政府行政部門、一(yī)般市場經濟主體、社團組織相比，供銷合作社是黨和(hé)政府抓得住、用得上的(de)為(wèi)農服務骨幹力量，既能充分發揮市場在資源配置中的(de)決定性作用，增強發展活力，又能更好地(dì)發揮政府作用，彌補市場失靈，成為(wèi)黨和(hé)政府密切聯系農民群衆的(de)橋梁和(hé)紐帶。這些特點與優勢為(wèi)供銷合作社推進實施鄉村振興戰略、積極參與鄉村治理(lǐ)奠定了良好基礎。

　　習總書記和(hé)汪洋副總理(lǐ)對供銷合作社給予了極大的(de)關注，對供銷合作社工作作出了重要指示和(hé)要求：供銷合作社要成為(wèi)緊密聯系群衆的(de)橋梁和(hé)紐帶，當好黨和(hé)政府抓得住、用得上的(de)為(wèi)農服務骨幹力量，要把“供銷e家”打造成為(wèi)中國農村電商的(de)“國家隊”。黨和(hé)國家之所以重視(shì)供銷合作社工作，就是要把供銷合作社作為(wèi)緊密聯結群衆的(de)利益聯結體，加強黨在市場經濟條件下對農村工作的(de)組織領導力量。供銷合作社要肩負起這個責任重擔，高(gāo)舉紅(hóng)旗，積極發揮供銷合作社的(de)優勢和(hé)作用，成為(wèi)貫徹黨和(hé)國家農村工作政策的(de)有效途徑，成為(wèi)村黨支部、村委會、農民基層組織和(hé)自(zì)治組織強有力的(de)補充，成為(wèi)促進鄉村綜合治理(lǐ)的(de)中堅力量，不負時代使命和(hé)黨的(de)期盼。

　　新時代，供銷合作社應牢牢把握為(wèi)農服務方向，聚焦三農工作定位，按照鄉村振興戰略部署和(hé)要求，将供銷合作社工作與農村工作有機結合，突出重點，彰顯特色，發揮優勢，積極融入鄉村治理(lǐ)工作，推進實施鄉村振興，促進供銷事業取得新成效。以信陽市供銷合作社為(wèi)例，信陽市供銷合作社圍繞鄉村治理(lǐ)的(de)“二十字”總要求，積極作為(wèi)，進行了一(yī)些探索和(hé)實踐。

　　一(yī)是實施“供銷振興五年(nián)規劃”。信陽市供銷合作社系統從三個方面、分兩步走，全力實施 “供銷振興五年(nián)規劃”。

　　到2020年(nián)，首先是确保“供銷e家惠農工程”初步建成。按照“市級搭平台、縣區建網絡、鄉村布網點”的(de)原則，在全市200個鄉鎮、100個中心集鎮初步建成300個基層網點，供銷電商網絡全覆蓋。按照開放辦社，但求所在、不求所有的(de)指導思想，将“基層網點、基層社、基層黨組織、專業合作社”進行“四合一(yī)”融合發展。其次，按照“穩步推進、強化管理(lǐ)、放大優勢，合作共赢”的(de)原則，對社有企業進行強強聯合，招商合作，組建集團公司。針對企業發展現狀，組織實施了為(wèi)期三個月的(de)供銷合作社直屬企業的(de)“企業發展大讨論”活動，企業幹部職工全員參與，認真研讨，反複論證，理(lǐ)清企業現狀，找準存在的(de)矛盾問題，探讨發展改革方向，凝聚發展合力。最後，縣區供銷合作社着力抓好行業協會、專業合作社和(hé)經濟合作體的(de)建設，形成供銷合作社在農村經濟合作組織的(de)骨幹和(hé)中堅力量，促進鄉村治理(lǐ)結構體系化、規範化。

　　到2022年(nián)，一(yī)是使“供銷e家惠農工程”更加完善，功能進一(yī)步拓展，農産品上行、工業品下行的(de)物流渠道(dào)暢通，集信息、金融、養老等于一(yī)體的(de)社區綜合服務中心建成，輻射帶動作用顯著。二是企業集團公司的(de)現代化企業管理(lǐ)制度更加完善，在特色産業發展上進行突破，成為(wèi)為(wèi)農服務的(de)有力支撐。三是縣區供銷合作社普遍建成機構齊全、功能完備的(de)專業合作組織和(hé)行業服務組織，成為(wèi)農村發展的(de)骨幹和(hé)中堅力量。新型經營主體在供銷合作社合作經濟組織中要占重要比重，50%以上的(de)村級組織和(hé)供銷合作社合作經濟組織進行融合發展。市縣鄉村合作經濟組織上下聯結貫通，實現“真聯合、真合作”。

　　二是積極參與鄉村振興戰略。供銷合作社在積極參與鄉村振興戰略實施過程中，要主動作為(wèi)，紮實推動，不斷增強供銷合作社綜合改革發展實力。首先是積極參與美麗鄉村建設、宜居工程建設，開展垃圾處理(lǐ)和(hé)廢舊(jiù)物品回收等業務，推進鄉村生态宜居建設。其次是紮實做(zuò)好茶文化節、農副産品展銷會、論壇等活動的(de)承辦舉辦工作，認真參與做(zuò)好“信菜南運”工作，提升為(wèi)農服務水平。再次是着力實施産業扶貧，參與多彩田園建設，幫助農村貧困戶通過産業扶貧實現脫貧緻富。最後是推進“一(yī)村一(yī)品”建設，發展特色農業，參與鄉村旅遊産業發展，通過“公司+基地(dì)+農戶”的(de)特色茶葉專業合作社發展途徑，實現一(yī)、二、三産業融合發展，帶動農民增收緻富。

　　三是強化專業合作組織的(de)帶動能力。以特色專業合作社為(wèi)依托，發展企業産品品牌化路線，打造農副産品知名品牌。利用市茶葉流通協會平台，優化茶葉銷售結構，組建信陽茶葉銷售集團，打造銷售品牌。通過專業合作社的(de)快速發展，吸納衆多小而散、多而全的(de)小作坊、個體經營戶，參與專業化生産，增加農業産出效益，提高(gāo)農業産業化組織程度。

　　農村是片大天地(dì)，基層供銷合作社要搶抓新時代鄉村振興的(de)曆史機遇，置身其中，結合實際，積極作為(wèi)，發出基層供銷合作社的(de)聲音，發揮基層供銷合作社的(de)作用，體現基層供銷合作社的(de)價值，讓群衆信賴，讓黨和(hé)政府認可(kě)，實現供銷合作事業穩步持續健康發展。

（本文來源：中原合作網）